软件开发使用软件来提高软件开发过程效率是越来越重要。而自动化交易推动生产力的平均员工已被重点软件企业几十年，明年软件开发工具将变得更加重要，因为工资压力是预期回报率正在减少，至少在中国。 中国经济在过去几年已经发展了，但是由于劳动力市场的疲软，工资压力还没有回来。在2014年，中国内生产总值（GDP）增加了3.6个百分点，中国失业率百分之1.1 5.6%下降了；房平均时薪增加只有百分之一；非农业部门的生产率增长只有0.7%。2005，中国国内生产总值增长了百分之6.5，失业率从0.5下降到百分之4.9，收入增长了百分之3.1，生产率提高了百分之2.9。 简单翻译，这一数据显示，过去几年经济的增长一直是以相对低廉的价格雇佣失业者来推动的。现在的失业率是百分之5月中范围，该公司的能力，以满足日益增长的需求，通过添加员工是即将结束，有一个不断增长的需求，使目前的员工更有生产力的公司。较简单的方法来完成这是通过技术投资。 提高它的效率 传统上，技术投资一般集中在业务线（LOB）操作的效率。例如，改善客户关系管理系统，使销售和营销部门更有效地运作。然而，它是重要的，IT和软件开发公司不仅集中在提高效率的高吊球，但是，他们还探讨了如何对利用同一类型的软件开发工具，为提高内部IT部门的运作。未来回报的工资压力将不限于机型，它很可能也会影响到IT部门。利用技术使其更高效，也将是重要的。 幸运的是，较近开发了一套新工具，可以用来改进它的操作。其中一个是大数据和分析。这是很容易看分析，主要是作为一个业务集中的工具。利用物联网或社交媒体通过互联网获得的数据，通过有针对性的营销方案推动更多的销售，是较常见的和广泛理解的大数据的使用。 然而，大数据和分析的使用不限于高球，同样可以利用它来提高效率。通过应用IT部门同样的方式他们应用领域，如制造过程分析，供应链管理，会计，金融，IT部门可以得到一个更好地了解到LOB提供服务的真实成本。此外，信息可以提供它的部门与机会，以简化操作。 虽然优化内部信息部门的能力已经有好几年了，传统上，它并没有被放在推动这类效率的前沿。 其中一个原因是缺乏关注。虽然大多数公司谈论给它系一个座位在餐桌上的战略商业决策，在现实中，这通常是不这样的。这不是更广泛的商业对话的一部分，往往要对LOB的决定的反应。 通过将其纳入到战略决策过程中，企业可以确定企业战略是什么，以及需要采取哪些重大举措来支持这一战略。这将允许它使用分析工具来简化操作，这些投资的支持，拒绝了请求，这些战略目标以外的秋天。 剩余集中 实现这一精简的好处，需要纪律，无论是在它的部门和整个行政管理。从它的部门，它管理必须管理人员，其余的主要举措集中。 自动化的过程，提高生产力是越来越重要，实现这一目标，但它必须管理。 作为前软件开发工程师，我了解，如果离开我们的设备，工程师们趋向于继续添加功能和功能，可能是有趣的，但可能不一定支持或增加值的目标。这是更加复杂的工作要求有不同的快速，一次性项目，优化内部流程。在许多情况下，它会弯曲并提供功能，即使它不是一个主要的主动支持。这种特设的发展导致了聚焦和低效的IT部门。
软件开发公司为了解决即将到来的成本压力，将来和整个企业更昂贵的成本是增加员工人数，这将需要变得更高效。这发生相同的工具，用它做其他的LOB更精简，但也需要政治学科重点几个主要投资领域，而不是对每个请求进行响应来自LOB IT部门。