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企业之间的竞争是经济实力的竞争;经济实力的竞争是科学技术的竞争;科学技术的竞争归根到底是人才的竞争;而高素质人才的获取,招聘是企业的重要通道。优秀的人才是对于企业的发展前景至关重要。
企盈人力受企业委托,通过专业/独特、独有的渠道搜寻、挖掘中高级的管理、技术/技能人才,为企业引荐优秀人才。
企盈人力服务于 IT、医疗卫生、科技创新、建筑设计、生产制造等行业,拥有超过数十万份中高层人才、特殊技能人才、服务类人才简历的数据库。同时拥有自建的私域流量库。人才招聘根据企业发展的实际需要,利用职位说明书的功能,通过科学选拨技术,达到“为事择人、任人唯贤、专业对口、事得其人”的互赢目标
服务流程
一:职位分析
目标:理解职位的具体要求及职位环境
1、与用人企业作深入讨论,充分理解企业/公司机构详情、管理风格、工作环境、商务战略;
2、确定职位权责和对候选人的相应要求;
3、确定专业搜寻小组并召开专项会议进行详细讨论以确定搜寻范围。
二:搜寻策略制定及操作
目标:确立多种搜索手段展开实际搜索
1、通过企盈人力专业人才数据库寻找候选人;
2、通过合作的各类高校、人际网络搜寻相关信息;
3、充分利用顾问团队的行业人脉关系。
三:候选人资料分析
目标:通过对候选人简历分析、筛选和电话面试确立正式面试人,面试候选人。
1、大致介绍公司职位的基本状况;
2、判断求职者目前的状态,对岗位的兴趣和担当新工作的可能性;
3、详细了解候选人的工作概况、职责是否基本符合所搜寻的职位。
四:专业面试和推荐
目标:提交合格的候选人的面试报告;猎头顾问对候选人进行面试
1、针对个别职位要求,考察候选人的技能、知识结构及个人性格。猎头顾问做出相应评估;
2、深入了解候选人的工作经验、职责以及对新工作的要求;
3、提交详细的面试报告,包括候选人个人情况、工作经历和成绩;
4、猎头顾问写出候选人的经验、个性、价值观和潜力等因素的总结意见。
五:用人企业面试
1、根据用人企业/公司的要求和时间表安排候选人面试;
2、在用人企业/公司和候选人之间架起沟通的桥梁,协助双方以务实、公平和尊敬的态度磋商;
3、协调薪酬福利等有关事宜。
六:服务成功和服务跟踪
1、尽可能协助候选人处理好原工作的移交和辞职事宜, 并能尽快适应新的环境和工作;
2、如发现问题及时帮助沟通解决,保证双方新的合作。
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